ESDコーディネーターに必要な７つのプロセスとスキル・・・その7．継続に向けて

現場での共有や記録もなく、終わった！楽しかった！で終わってはもったいない。
やったことから学べることはたくさんあります。やったことの検証を次回に活かそう！
自分たちで作った成果やノウハウは自分たちのものと囲い込んでたら広がりません。

みんなで何か実施したあとは事後のふりかえりを大切に。実施中の記録や終わった後の共有が次のステップへ生きてきます。
やった成果を見える化しましょう。自分も実感できて、参加していない人との共感やアピールも効果大です。
地域の問題は、地球の問題につながっています。自分たちの身近な取り組みを地球規模の感覚でとらえてみる。ほかの地域でも活かせるものに発展を考えましょう！

ESDコーディネーターに必要な７つのプロセスとスキル・・・その6　参加者が主人公になる、実践の場づくり

メンバーは単なるお客様になってませんか？全員が主体になる関係性でできるようにしたいですね。
参加者間のコミュニケーションがとても少ないと関係性が深まりません。
予定通りに進めようとするとあちこち無理が・・・はじめの設計図通りには中々進まないものと思っていましょう。

いい協働は、参加者同士のコミュニケーションが活発なものです。はじめにチームビルディングをしっかりと。個人の力を出し合える関係をつくりましょう！
チームビルディングはしっかりとした共有から！目的、ゴールイメージ、メンバーの役割、進め方のルールなど決めてからスタートしましょう。
協働で何より大事なのは、全体の中で自分がどんな貢献をしているかわかること。全体像とそれぞれの役割を見えるようにするのが大事です。

ESDコーディネーターに必要な７つのプロセスとスキル・・・その5　参加と協働を促す、実施への段取り

参加者をイメージして実際の進行を考えましょう。はじめに企画した内容も微調整する勇気を。
「協働」は指示通りに作業することではないです。みんなで知恵を出し合い、いいやり方を見つけて一緒に作業を。
現場対応でよいからといって、まったく準備しないで当日に突入はどうかな？柔軟に進行するのにもしっかりとした準備がいります。

いろんな状況を想定しながら、現場で柔軟に対応できる、しっかりとした進行の軸を決めることがまず大事。
軸を決めたら、状況に応じて必要になるかもしれないモノコトの用意を。さまざまな状況に対応できるよう整えましょう。
多くの人が参加して、それぞれの個性や得意技を出し合うことを考えましょう！引き出す機会やとっかかりを進行の中に入れ込んでおきましょう。

ESDコーディネーターに必要な７つのプロセスとスキル・・・その4　相手をその気にさせる提案力

まわりの人を巻き込んでますか？一人で全部はやれないものです。
こうあるべきだ、これをやらなきゃと、完璧な企画を目指しても苦しいですね。理念先行しすぎず、できることをしっかりやりましょう。
提案は相手に伝わってこそ。耳触りのいい言葉を並べるよりも、しっかり根っこのところが共有できるものにしましょう。

提案は、地域の実情をしっかり知ることから。「そうそうそれを考えていたの！」と、相手のもやもやをちゃんと言葉にしよう！
伝えた相手が自分のこととして動く。企画の主体になっていく・・・その為には相手の身になって、その気にさせましょう。
そして、できた企画は一緒に進める皆さんと修正したり肉づけしたり。より良いものに向けてみんなで育ていきましょう。

ESDコーディネーターに必要な７つのプロセスとスキル・・・その3　未来志向の企画力

前の年と同じことをそのまま踏襲してるだけでいいのかな？
どこかでやったこと・・・やりやすいけど、地域のオリジナリティはどこに？
イベントやセミナーやって終りじゃないですね。次へのつながりや流れを作るには？

まずは、何人かでわいわいアイデア出し合って、新しい企画を考えよう！
未来から今を考えてみよう！そこから今、何をするかを考えよう！
次々と繋がっていく流れができると、企画に深みが生まれます。単発で終わらせずに企画のリレーションを考えましょう！